IBM Cloud Forum大会参后感

随笔 2018-11-15

IBM Cloud Forum今年在南京,一天的会议相比较之前的云栖大会,虽然会议也有穿插了重点客户的经验分享以及产品推广,但IBM大会上内容的深度和高度是高出不少的,听下来也是有些干货的,下面我从个人的角度记录一下听完之后的感受。

会议分为上午和下午两个部分,上午是IBM Cloud相关的技术介绍和业务实现,以及一些客户案例相关的主题。下午有几个分会场,其中我参加的是开发者会长。

上午部分

会议上午自然是整体云相关的主题,除了介绍那些高大上的技术之外,其中核心的内容大致就是帮助企业内部服务转型上云。

中国区总裁

以我目前所待的公司为例,公司内部的服务架构是负载均衡加LNMP多服务器,由于这种架构的配置是人工运维,随着以后业务量的增加,这种架构的配置也需要投入更多的人力成本。而目前流程的趋势是微服务化,虽然网上有很多开源的项目,但是运用的过程中免不了踩一些坑,而对目前的传统企业来说,无论是在人员技术水平上,还是时间成本上都是不利的。而IBM提供的平台和技术,可以帮助企业快速的分析目前企业架构中存在的问题,定制适合企业的架构,并使用IBM的平台快速的完成架构部署。

转型时间轴
5个主要原则

对于目前的发展趋势,IBM认为关键的主题包括:

  • 应用现代化
  • 开发运维现代化
  • 管理及基础架构现代化
  • 数据和人工智能现代化

四个现代化实现智慧商业

应用现代化指的是应用层面的改改变,这里的应用不单单指我们常见的PC软件或者手机App,而是终端应用的一个泛指,例如门店零售系统客户端,而对于现代化,举个例子:别人都在用顾客进店自动识别,你还在用小本本记录客户资料这明显是够现代化的

开发运维现代化是我比较关注的一个领域,这点其实就是通常我们所说的DevOps自动化,目前流行的运维自动化中,微服务化无疑是流行的架构趋势,而这其中谷歌的K8s和Docker的Swarm等则是实现这些的工具。

管理及基础架构现代化这点我的理解并不深入,这里不做过多强行阐述。

数据和人工智能现代化就是我们目前说的最多的那些人们技术,AI,区块链,IoT等等。

为了实现这些部分的转型,IBM已经拥有了一套比较先进的工具和平台帮助企业来迅速完成构建,可以说这是未来企业中IT架构,甚至业务层面在IT领域中的实现。

下午部分

下午的会议分为几个分会场,我自然是去了比较关注的开发者会场,在这里,几个大牛们围坐在一起,各自谈云,谈创业,谈未来,这种轻松又收益匪浅的氛围我很是喜欢。相比上午的大会,我更喜欢这种有能力的大牛一起聊聊各自的看法的氛围。这些大牛有来自海外创业团队的老大,有小有名气的技术领域VC,有来自清华控股旗下的创新企业老总,有来自政府人才培养(?)相关部门的领导,也有IBM的区域管理者。大家的分享都挺有意思,也看得出是资历和经验的人。

开发者会场

有小有名气的技术领域VC

VC的工作是专注于投资技术性创业企业,提及的数家公司中,有ifttt这家公司是我比较熟悉的。

谈起他们选择投资对象的标准,提到:作为一个创业者,你提出的项目如果希望得到投资,他们看中的其实是三个方面:

  • Value
  • Marketing
  • Team

除了这些以外,她特别指出的一点是,她们看中你要做的项目,你是否在这个领域有过5年-10年的经验,这点是很重要的。

对于我们开发者来说,如果在未来过度到创业者,面对VC时,与他们和竞争对手斗智斗勇就成了必须要学习的了,不仅仅是PPT要做的好,也需要有意识的提高自己的管理能力。

清华控股旗下的创新企业老总

谈起他们的工作,他们是在清华控股旗下实业孵化器的数千家公司之一,他提到:

90年代,其实有些人的创业是背靠国家支持的,这让我立刻想到的就是苏宁。那时候国家的资产流出扶持企业的发展,国家层面的扶持不是一个小小创业者卖掉家里的房子作为启动资金所能比拟的。创业者如果需要实现真正的创新的项目,还是需要依靠大平台的支持。

说到他所在的创业街区,他说到有个创业公司,在看到街区为创业者提供便民的廉价租赁汽车时,立刻在会议上直接向市长提出他们公司的产品主要功能时检测和分析空气,环境等数据,可以装在汽车上,让监测遍布各地。市长立刻就同意了采购,就在这种情形下完成了生意。这点他总结到,创业者其实也需要有一种把握时机的能力,知道在关键的时间节点知道怎么站出来

政府人才培养相关部门的领导

他的工作是专注于为新近毕业的大学生提供支持和帮助,帮助他们能进入到有高度的技术领域,避免人才降级,他提到:

根据某一年的数据统计,受过高等教育的只有4%,而在这4%中,包含了大专,普通本科毕业的学生,这些在4%里的弱势群体,可能逐渐的就远离了一些机会,这部分人没有机会受到国际化的教育,没有好的导师培养(让我觉得好像提到了我的心声),甚至连如何拉投资也不会,所以才会出现在办公楼里开一个O2O卖水果的铺子,也会觉得是创业。其实那在这里根本不算事创业,无非是赚了一些钱或者损失了一些钱,这些经历对未来的创业并没有什么实质性的帮助。

他的建议是,有机会还是要多学习,拿到该拿到的学位;其次加入好的团队,跟着团队学习;跟着好的老板,学习提高情商,财商,逆商,学习老板在做什么。

IBM区域领导

最后的IBM区域领导则是说了IBM能给开发者带来的帮助,例如免费的平台,资源等等,这些其实在来这次论坛之前就已经了解,IBM的确在技术领域为开发者提供了很多资源。


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只有地板了

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